企业用人风险这么多，你还敢不做背景调查？

似乎疫情过后，不管是招聘者还是应聘者，都忙得不亦乐乎。但其中隐藏的招聘风险，员工背景调查觉得HR们也要尽早防范。

吸引人才是企业成长的必要条件，选择合适的人才对企业的挑战非常大，要从源头把关为企业带来添砖加瓦的人，而不是让他们成为带来风险的因素。

实际上据员工背景调查了解，一个健康发展的企业，其组织中的每一个岗位都是不可或缺的，都是企业运转过程中的重要部件，不起眼的闪失也会影响企业的整体发展

据员工背景调查了解，身为企业的HR经常能遇到两类问题，一是有关劳动纠纷的案例越来越多，二是劳动者的法律意识也越来越强。

如何在员工入职时降低企业用工风险，企业HR需要从招聘开始就注重劳动风险的防范。

那么，企业在招聘时都有哪些风险?

主要指客观信息的真伪，身份、学历、专业资格、工作履历中的每一项细节信息，内容是否属实？与事实不符的出入有多大？虚假程度是否是在企业容忍范围内的？

员工背景调查觉得，这些诚信问题，是用人风险管理的硬性指标！

即使简历都真实，学历高、背景好，就一定能胜任这个岗位么？其实不一定。

所以，员工背景调查觉得招聘过程应注重了解，候选人在以往工作中（或是在学校的活动中）的各方面能力表现，领导管理能力、前瞻性思维、内驱动力、执行力、工作态度、人际关系、突出的优劣势等，这些软性信息，能为用人决策带来额外重要的参考！

用人过程中，可能涉及候选人的竞业禁止、同时供职等原因，触犯《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规。

另外员工背景调查觉得值得重视的是，候选人是否有案底前科、金融违规等不良记录，这些看似小概率可能遇到的事件，却经常给很多企业带来严重隐患，一旦遇到，往往都是大问题、大麻烦。

当出现用人风险导致招聘到一位不合适的员工，那么浪费的有：不适岗员工每月的薪酬/福利社保、招聘过程中HR自己的工资/时间/精力、选拔过程中错失其他优秀人才的机会、占着坑做不出价值导致公司浪费的时间和发展速率……

由此可见，做不好用人风险的管理，浪费的不只金钱，还有金钱买不来的大量时间和机会！

也从侧面反映了，在人才繁盛的今天，用工风险极高的情况下，对员工背景调查的重要性。

也许你觉得背景调查很麻烦、很浪费时间，或是觉得没有必要，但员工背景调查觉得很有必要，因为一旦出现问题，影响到的可就不只是那区区的调查时间和精力了。