发表时间: 2021-06-22 16:35:40
作者: 温州威利商务调查事务所
来源: 温州调查公司
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似乎疫情过后,不管是招聘者还是应聘者,都忙得不亦乐乎。但其中隐藏的招聘风险,员工背景调查觉得HR们也要尽早防范。
吸引人才是企业成长的必要条件,选择合适的人才对企业的挑战非常大,要从源头把关为企业带来添砖加瓦的人,而不是让他们成为带来风险的因素。
实际上据员工背景调查了解,一个健康发展的企业,其组织中的每一个岗位都是不可或缺的,都是企业运转过程中的重要部件,不起眼的闪失也会影响企业的整体发展
据员工背景调查了解,身为企业的HR经常能遇到两类问题,一是有关劳动纠纷的案例越来越多,二是劳动者的法律意识也越来越强。
如何在员工入职时降低企业用工风险,企业HR需要从招聘开始就注重劳动风险的防范。
那么,企业在招聘时都有哪些风险?
主要指客观信息的真伪,身份、学历、专业资格、工作履历中的每一项细节信息,内容是否属实?与事实不符的出入有多大?虚假程度是否是在企业容忍范围内的?
员工背景调查觉得,这些诚信问题,是用人风险管理的硬性指标!
即使简历都真实,学历高、背景好,就一定能胜任这个岗位么?其实不一定。
所以,员工背景调查觉得招聘过程应注重了解,候选人在以往工作中(或是在学校的活动中)的各方面能力表现,领导管理能力、前瞻性思维、内驱动力、执行力、工作态度、人际关系、突出的优劣势等,这些软性信息,能为用人决策带来额外重要的参考!
用人过程中,可能涉及候选人的竞业禁止、同时供职等原因,触犯《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规。
另外员工背景调查觉得值得重视的是,候选人是否有案底前科、金融违规等不良记录,这些看似小概率可能遇到的事件,却经常给很多企业带来严重隐患,一旦遇到,往往都是大问题、大麻烦。
当出现用人风险导致招聘到一位不合适的员工,那么浪费的有:不适岗员工每月的薪酬/福利社保、招聘过程中HR自己的工资/时间/精力、选拔过程中错失其他优秀人才的机会、占着坑做不出价值导致公司浪费的时间和发展速率……
由此可见,做不好用人风险的管理,浪费的不只金钱,还有金钱买不来的大量时间和机会!
也从侧面反映了,在人才繁盛的今天,用工风险极高的情况下,对员工背景调查的重要性。
也许你觉得背景调查很麻烦、很浪费时间,或是觉得没有必要,但员工背景调查觉得很有必要,因为一旦出现问题,影响到的可就不只是那区区的调查时间和精力了。